这么说吧，华为现在有徐直军、胡厚崑、孟晚舟三位轮值董事长，自2022年4月1日起，他们每个人轮值6个月，轮着来！

　　按照次序，孟晚舟排在徐直军、胡厚崑后面，现在前两位轮值董事长快结束轮值期了，孟晚舟将于4月1日首次当值。

　　另一方面也说明，在当值的6个月内，孟晚舟将真正“大权在握”，主持公司的战略和大小各种事务，往接棒华为的方向锤炼！

　　经历过3年“囚禁”后，破茧成蝶的孟晚舟，作为华为元老+肱骨重臣+创始人女儿+精神符号，怎么就不能当轮值董事长甚至接班了呢？

　　要知道，董事长管的事情，最重要的是抓战略把方向、用干部聚人心，孟晚舟起码骨头是硬的，她没有软骨病，而归国而来的她，显然会比以前更加成熟。

　　举贤就是要不避仇、不避亲，任正非如果为了显示自己没有私心而故意不用对的人，本身就是一种私心。

　　还记得去年八月吗，华为任正非发了一篇内部文章，强调：华为要活下来！要把活下来作为最主要纲领！把寒气传递给每个人！

　　喊出“活下来”的口号，任正非不是矫情，而是因为真的看到了：在美国的打压下，现在华为是拿命在搏未来！

　　2021年第三季度，华为营收下降37.7% ！2021年第四季度营收，华为营收还是下降。。经过了上下努力，2022年华为销售收入扭转了此前的下滑态势，开始恢复增长，但也仅仅增长了一个亿！

　　然而到了2021年，华为的销量同比跌去68%，原先在中国47%的市场份额被苹果几乎蚕食殆尽。

　　自从陷入“缺芯”困境，华为就无法与能生产高端芯片的代工厂合作，导致其高端处理器无法再生产，一直到现在都处于缺货的状态。

　　最近，美国更是变本加厉，威胁要切断对华为所有供货。若这一消息属实，包括英特尔和高通在内的数十家美国供应商，都将无法向华为提供任何产品。

　　所谓“大难不死必有后福”，经历了残酷的考验、承接了海量的同情，既体现了性格的坚韧，又有了巨大的威望。

　　当然，孟晚舟也一定要知道自己的弱点、懂得放权，搞财务出身的就不要去插手业务，兼听则明、把控全局就好，发挥自己作为精神带动作用。

　　1984年，44岁的任正非在深圳，因为做生意被骗，欠下了200多万巨额债务，随后就被公司开除。

　　1993年，深圳大学毕业后，孟晚舟加入了刚刚起步的华为，隐藏身份，从接客服电话干起，主要工作是打杂，时常被主管骂得狗血淋头。

　　1997年，孟晚舟从行政岗位转接到财务岗位，为了做好工作，她更是呕心沥血，夜以继日，一次次地推进公司服务变革，把华为的财务系统建成了全球统一的大平台。

　　在为期1028天的日子里，孟晚舟始终保持着一种令人印象深刻的气象：面临无理的拘扣和刁难，不惧、不畏、不怒，而是平静如水、从容自若、淡定自如！

　　即使是在戴着脚镣失去自由的日子里，孟晚舟没有暴躁绝望，保持着一种优雅，展现了一个中国儿女的体面与风度，连刁钻的外媒都为之点赞：“她让脚铐变得无比新潮。”

　　事实证明，孟晚舟无愧是任正非的女儿，无愧风雨彩虹、铿锵玫瑰的称号，但她的表现已经说明，她战胜了自己，她克服了恐惧，她保持了从容，她是一个真正的强者！

　　任正非曾说过“烧不死的鸟才是凤凰”，华为未来之路还会有很多挑战和困难等着它，真正伟大的企业不仅需要时间的打磨，需要经历失败的考验，更需要一种不折不挠、坚韧不拔的精神力量。

　　此刻，是华为最艰难的时刻，但也是华为浴火重生、凤凰涅槃的时刻，它必须把一切的成绩归零，重新开启拼搏的心态。

　　是的，华为的新“长征”已经开启了，这是一次科技自强的长征，目标就是背水一战，用研发破解美国强加的高科技封锁，把被封住的关卡一一冲开，迈向科技进步的珠穆朗玛！