在崇明岛中北部，仙桥村如一幅水墨画卷铺展——北望长江入海口，水杉成荫、白墙黛瓦，江南水乡的灵秀里透着几分仙气。这个坐拥国家AAA级旅游景区全国文明村等12项国家级荣誉的村庄，曾几何时也深陷发展困局。今天，亮节智库带你走进这里，解码它如何以农旅融合破局，书写乡村振兴的蜕变故事。

　　仙桥村坐落在上海市崇明区竖新镇，地处崇明岛中北部，紧邻北沿公路，距G40向化收费口20公里，村域面积1.85平方公里，辖11个村民小组，745户农户，总人口1683人。相传早年渔民在村头石桥摆摊，鱼虾总能很快售罄，仙桥之名由此而来，透着几分烟火气的传说为村庄添了历史韵味。曾经的仙桥村，和许多乡村一样面临发展瓶颈：常住人口老龄化加剧，土地撂荒现象突出，村容村貌破旧，经济发展举步维艰。而如今的它已蜕变成乡村振兴的典范，这份惊人的转变背后，藏着怎样的发展密码？

　　早年的仙桥村困在一亩三分地里：村民散种水稻、小麦，经营模式分散，效益差，收成少。土地年租金仅300-400元，年轻人纷纷外出谋生。转机出现在2009年长江隧桥通车，拉近了与上海市区的距离；次年《崇明生态岛建设纲要》出台，锚定生态发展方向，这为仙桥村后续的发展方向奠定了基础。2011年借农村土地流转政策东风，村委会集中土地统一招商，引入光明集团等企业及科研团队，发展复合型农业，打响了转型第一枪。

　　土地流转让农业走向规模化、现代化后，村委会敏锐察觉单一产业的局限。2015年借崇明发展乡村旅游的东风，仙桥村启动资源转化：引入大学“设计丰收”团队，将闲置农房改造成“花觅”“田埂”“禾井”等特色民宿；又趁示范村风貌改造契机，村委会统一收储农宅，邀请专业团队打造风格协调又各有亮点的民宿集群。民宿火了，游客来了，餐饮、农产品销售等业态随之兴旺，村庄经济驶入快车道。

　　面对旅游市场竞争，仙桥村持续优化产业形态。2023年，竖新镇引入第三方公司运营，将闲置村集体厂房，打造成集参观、展示、零售、餐饮、互动于一体的均瀛乡村小镇——村飨餐厅、农产品展厅、茶室、咖啡吧、点心铺等业态齐聚，兼具游客中心与村史馆功能，获称乡村版万达广场，并入选上海市民家门口的好去处。同步升级的仙桥市集，既满足游客购买需求，又方便村民日常生活，为村民搭建了新的销售平台。通过完善旅游配套与丰富产品供给，让农旅融合模式更趋成熟。

　　仙桥村以“农旅融合”为核心，巧妙划分出民宿体验区、农耕实践区、综合服务区三大功能板块，各区域既独立成景又联动互补，共同勾勒出乡村振兴的鲜活图景。

　　40余家民宿与农家乐散落村中，提供320张床位，其中“颐一”获评上海五星级精品民宿，“玖居”“叁见”跻身崇明四星行列。白墙黛瓦的建筑延续崇明传统风貌，隐匿于水杉梧桐间，内部设计兼具现代舒适与乡土韵味。游客可在此参与垂钓、土布手作、田间采摘等活动，夜晚枕着蛙鸣入眠，清晨被鸟鸣唤醒，沉浸式感受江南水乡的静谧与惬意。

　　正禾农业公司的有机菜园里，100多个品种的蔬菜按有机标准培育，日均供应40余种新鲜食材；惠杰果蔬合作社的200亩百果园中，樱桃、枇杷等20多个品种四季轮换。这里不仅是优质农产品的生产基地，更是游客的“农耕课堂”——大人带着孩子采摘蔬果、观察作物生长，在劳作中亲近自然，感受“一分耕耘一分收获”的真谛，让农业从“餐桌经济”延伸为“体验经济”。

　　均瀛乡村小镇是服务区的核心，“村飨”餐厅的崇明老白酒、散养草鸡散发本土风味，“茶一茶室”的茶香与桂芳点心铺的崇明糕甜香交织；撸猫体验馆、无人便利店满足不同需求，村史馆则静静诉说着村庄变迁。改造升级的仙桥市集里，本地大米、土鸡蛋、时令果蔬琳琅满目，既是游客带伴手礼的首选地，也是村民日常采购的便民点，让乡村的烟火气与商业活力完美融合。

　　针对土地撂荒、农房闲置、厂房废弃等问题，仙桥村通过土地流转实现规模化经营，将闲置农房改造为精品民宿，把老旧厂房升级为乡村综合体，既保留了乡村肌理，又让“沉睡” 的资源转化为经济增长点，带动村民租金收入与就业机会双提升。

　　以有机农业、果蔬种植等为基础，延伸出采摘体验、农事课堂等旅游场景；民宿产业的兴起又拉动餐饮、零售、手作等配套业态，形成“农业筑基、旅游引流、商业变现” 的闭环。这种 “一产接二连三” 的模式，让农业不再局限于生产，旅游也不止于观光，实现了产业价值的迭加。

　　村委会发挥主导作用，整合政策资源；引入企业、高校团队开发民宿、运营小镇，同时汇聚农业专家、民宿主理人等各领域人才；“新村民” 与本地村民共同参与经营，形成 “政府引导 + 市场运作 + 村民参与” 的协同机制。各方优势互补，既保证了发展方向的正确性，又激发了市场活力与乡村内生动力。

　　乡村振兴切忌盲目复制，需先梳理闲置土地、建筑、文化等资源。善用政策红利，联合企业、高校等补足资金与专业短板，通过改造提升让资源适配市场需求，推动“沉睡资源”转化为畅销商品，实现变废为宝。

　　农业与旅游是天然搭档，需打破“单打独斗”模式。以农业为根基、旅游为引擎，推动二者深度融合，将农旅产业转化为高附加值商品，形成“以旅促农、以农强旅”的良性循环，释放1+12的乘数效应。

　　避免“政府干、村民看”，需搭建多元参与平台。引入社会资本与专业人才解决农民“不会干、干不了”的难题；通过合作社、股份分红等激励村民从“旁观者”变为“参与者”，共享发展成果，筑牢可持续发展根基。

　　从曾经的经济洼地到如今的农旅融合样板，仙桥村的蜕变，藏着乡村振兴的朴素真理：闲置资源能变宝，农旅携手能增效，多方同心能成事。它的故事不是终点，而是路标——告诉每个渴望振兴的乡村：不必照搬套路，只需立足自身禀赋，找对路径、聚齐合力，就能让乡土焕发独特光彩，让乡村振兴的种子在每片土地上生根结果。

　　郭亮：乡村振兴实战派专家，创意经济设计第一人。地道农旅、亮节智库、活德农科创始人。美学与MBA双硕士，管理学哲学博士。躬耕乡村，振兴乡村。返回搜狐，查看更多