近年来，金凤区通过织密横向到边、纵向到底的“大网格”，打好共建共享“组合拳”，打通服务群众的“便民路”，健全加强城市基层党建的组织机制、治理机制、服务机制，引领基层治理效能全面提升。

　　建成已达二十多年的老旧小区安居苑小区是金凤区老旧小区实现“逆生长”的一个缩影。9月1日，记者走进安居苑小区看到，智能垃圾分类房、专属孝心停车位、干净的宠物公厕、崭新的健身器材……每一处都体现着老小区的新面貌。

　　“2016年我刚搬到这个小区的时候，环境与现在比差远了，一到下雨天外墙就掉皮，小区的管理也很混乱，自从改造后，环境、卫生，还有文体设施上都有很大改进，我们给社区提的需求基本可以得到满足，居民都特别满意。”安居苑社区居民左都新说。

　　自安居苑社区党委打造“红色物业”以来，物业公司发挥基层党组织作用，对小区的路灯、电表箱、天然气箱等设施进行了改造和提升，每一处公共设施上都能看到宣传垃圾分类的图画，如今，安居苑小区实现了垃圾投放“撤桶并点”，居民自觉自愿分类投放垃圾，形成社区文明的新风尚。

　　在基层治理中，安居苑社区坚持问需于民、听计于民，构建出党组织领导、社区主导、物业参与的多方联动“红色”堡垒，提高社区治理合力。“社区发挥‘红色物业’的战斗堡垒作用，以党建为引领，依托‘安居大妈’志愿服务品牌，开展‘七点半拉窗帘’‘弯腰一秒’等志愿服务，汇聚人文关怀，改善社区公共设施，打造垃圾分类示范点，发挥社区党员的先锋模范作用，引导居民参与社区治理，共建美好家园。”安居苑社区党委书记常立红说。

　　基层治理涉及方方面面，网格化管理则是社区服务和治理的“微单元”。今年5月，北京中路街道锦绣苑社区的“小巷管家”在走访中了解到辖区三家餐饮商户的下水道常年堵塞。对此，社区利用党建月活动，通过“一书三单”的形式，协调相关部门重新改造，彻底解决了困扰群众的烦心事。“通过这次改造的机会，把民用和商用的下水井分开了，给每家商户都做了单独的下水井，并且做了隔油池和化粪池，管道立马畅通了。”商户肖军红说。

　　畅通的是管道，连通的是民心。在锦绣苑社区，小事不出网格，邻里矛盾在“小巷管家说和室”得到调解处理；大事不出社区，200余名“小巷管家”通过主动认领家门口的服务，听民忧、议民事、解民情……延伸社区治理触角，改善基层治理微循环。“锦绣苑社区探索出‘党建+’横向到边的社区治理模式，实现了‘资源在社区整合、服务在社区拓展、问题在社区解决、民心在社区凝聚’的党建引领共建共治共享的新局面。”锦绣苑社区党委书记冯雪娟说。

　　近年来，金凤区积极推进“微网格”管理，拓展“一网统筹、多网融合”网格化管理模式，新增网格145个，总计883个网格，形成“全科网格”治理体系。按照“责任融合共谋、组织融合共建、资源融合共享”的区域化党建模式，“焦点式”破解基层治理难题。

　　“金凤区将深入学习贯彻落实全国、全区组织工作会议精神，坚持抓党建、抓治理、抓服务，以‘五好社区’创建为目标，提升党建引领网格精细化治理、精准化服务水平，实施‘红色物业’典型培育行动、社区党组织带头人‘领航工程’，提升网格服务效能，建好社区‘为老为小’服务阵地，鼓励社区依托公共物业、资源和社会力量发展社区服务业，持续推动组织体系向末梢延伸、治理力量向末梢下沉、平台阵地在末梢筑牢。”金凤区党委组织部副部长刘敩娟说。

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