该段抽调技术骨干成立春季整修领导小组，研究制订工作方案，提前做好人员培训、物料储备等工作；根据历年整修经验、客车运用实际状态，明确客车防火等29项重点整治项目，以及整修任务、时间节点，严格按计划推进，确保任务兑现。

　　结合全路曾发生的典型、惯性安全质量问题，该段以客车“六防”为重点，加强“两炉一灶一电”等关键部位检查，对转向架、轮对以及上部服务设施等进行专项整修，更换老化、磨损、到期配件，进一步提升客车质量。

　　整修过程中，该段严格实施“3+1”过程控制，针对重点人员和作业项目、环节、时段，加密监督检查和分析频次，对整修后的客车逐辆验收、逐列鉴定。

　　该段充分发挥“三室”作用，以防控作业人员车辆伤害等惯性事故为重点，开展安全监督检查和指导，进一步强化作业现场安全控制；建立春季设备整修台账，留存抽查记录，对发现的设备质量问题全部纳入问题库管理，明确整改时限，全方位消除客车安全隐患。