近年来，为进一步推进乡村振兴战略，持续优化乡镇（街道）机构设置，激发乡镇（街道）活力，滨城区委编办主动作为，聚焦乡镇（街道）地域特色，优化机构编制资源配置，增强乡村振兴“驱动力”。

　　聚焦“特色”，确保机构精准设置。该办聚焦乡镇（街道）自身发展主导优势和目标，将全区乡镇（街道）根据地域划分为城区、城郊、乡镇等三类。配套建立《滨城区建立乡镇（街道）机构设置评估办法（试行）》，完善需求评估指标体系，制定《乡镇（街道）机构设置需求评估表》，规范评估程序，采取“镇办申请—编办受理—评估论证—审议决定”的评估流程。立足实际、因地制宜、精准定位，综合考虑各乡镇（街道）区位条件、主导产业、资源禀赋及综合发展水平，机构设置上最大程度上凸显各乡镇（街道）特色。

　　聚焦“过程”，构建联审联评工作机制。树立“精准特色”设置的鲜明导向，该办在乡镇（街道）陈述申报意向的基础上，组建“专业水准”评审队伍开展评审工作。即抽调多个部门（单位）业务骨干，组建“双联”工作领导小组，全方位、全过程地深入到各乡镇（街道），分时段集中开展专项“机构审核+评估问效”工作。为确保评审结果更加精准，“双联”工作领导小组采取“123”评审模式（“1”：评审队伍相对稳定；“2”：评审小组相对稳定、评审对象相对稳定；“3”：评审人员专业化、评审沟通制度化、评审结果精准化），一方面，对前期乡镇（街道）机构的设置进行专项审核评估；另一方面，对后期机构运转情况进行评估问效，以“审”促优、以“评”促改，持续推进全区乡镇（街道）走特色发展、错位发展之路。

　　聚焦“动态”，建立差异化编制调配机制。为确保乡镇（街道）的编制“放得出、收得回、用的好”，该办探索建立“四围绕、四结合”动态调配机制，通过围绕人员结构、特色优势产业、重点推进工作、机构编制违规违纪问题，以及结合编外用人数量、近三年人员退休情况、近三年考核等次、服务对象满意程度等指标。差异化动态调配编制资源，确保实现编制资源“精准调配”，切实推动机构编制工作提质增效。